Inleiding
SQueeK is begonnen tijdens de ICT-malaise aan het einde van 2001, een periode waarin de automatiseringsbranche te maken kreeg met de consequenties van jarenlange beeldvorming:
-
Producenten van hardware en software gaven een verkeerde indruk van hun producten. lees meer >>>
-
Consultants deden bij het benaderen van relaties vaak teveel beloftes. lees meer >>>
-
De markt was (nog) niet klaar voor eCommerce. lees meer >>>
-
Automatisering was een doel geworden in plaats van een middel. lees meer >>>
Het begin
Deze omstandigheden waren verre van gunstig te noemen, maar SQueeK had het geluk dat het een vliegende start kon maken.
Het bedrijf waar B. Dalmeijer zijn laatste dienstbetrekking had, koos voor nieuwe speerpunten in de bedrijfsvoering, waardoor computer- en netwerkbeheer werd afgestoten. Hierdoor ontstond de mogelijkheid om de relaties met beheerstaken over te nemen. Hierdoor verliep het begin zonder al teveel problemen.
- Rapid Uitzendbureau stapt over op digitale administratie. lees meer >>>
- Netwerkinventarisatie bij De Regent & Partners B.V. lees meer >>>
Het vervolg
In het eerste jaar groeide SQueeK vrij snel. Via 'mond tot mond'-reclame van bestaande klanten kwamen al snel nieuwe opdrachten binnen. Ook eigen acquisitie leverde nieuwe projecten op.
- Business 4 You B.V. start met zelfstandig netwerk. lees meer >>>
- Samenwerking tussen De Regent en Fianed Nederland B.V. lees meer >>>
- Upgrade betaalsysteem Openbare Bibliotheek Eindhoven. lees meer >>>
- Vervoersvereniging De Witte Raaf op nieuwe locatie. lees meer >>>
Een stap terug
Helaas waren er ook tegenslagen. Het het rampzalige economische klimaat betekende voor een paar van de klanten het einde van hun bestaan. Dit had ook voor SQueeK soms ingrijpende consequenties.
De weg naar herstel
Na een behoorlijk lange periode waarin er weinig gebeurde krabbelt
SQueeK de laatste tijd weer uit het dal.
De economie trekt langzaam aan en dat is te merken aan
de start van enkele nieuwe projecten.
|